Sur un plan organisationnel

La transformation des organisations:
un enjeu actuel majeur

Au sein d’un monde en pleine mutation, les entreprises, associations, écoles, les différentes instances… sont confrontées à de nouvelles problématiques humaines et organisationnelles toujours plus nombreuses et plus complexes :

Démotivation (Act your wage), démission (Quiet quiting), difficultés à recruter, turn over, conflits, absentéisme, burn out…

Stratégies à repenser entièrement ; Méthodes de travail, processus de décisions et systèmes de management devenus obsolètes

Difficultés à manager et à être managé

Conflits internes ; incompréhensions intergénérationnelles, attentes et exigences des nouve.lle.s.aux salarié.e.s…

Les organisations et l’ensemble de nos instances décisionnaires, apprenantes, gouvernantes, sont appelées à se transformer, à l’instar du monde dans lequel elles évoluent, en plaçant désormais l’humain au centre du dispositif. 

Je vous propose des accompagnements au changement, à la carte, en réponse à vos besoins, en vue de :

Faire évoluer les méthodes de Management et accompagner les managers dans leur transformation de leaders conscients et éclairés
Placer l’humain au cœur de l’entreprise par :
la mise en place de politiques RH qui valorisent les savoirs être, les savoirs faire et les faire savoir
La définition de missions professionnelles qui ont du sens
La mise en place d’une culture de la valorisation et de la reconnaissance
L’encouragement à la création ; au droit à l’erreur…
Co-construire des process et méthodes de travail efficaces
Instaurer dès le top management, des valeurs humaines et les incarner
Créer des conditions d’apprenance et de coopération
Développer les soft skills : communication assertive, gestion des émotions, gestion des conflits, gestion du stress…